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　　作为“千万工程” 的发源地，浙江省在农文旅融合领域的实践始终走在全国前列。浙江省乡村振兴咨询委委员、浙江省乡村建设促进会会长蒋文龙以《农文旅融合背景下的浙江新变》为题，深度解读了浙江农文旅融合的五大跃迁：从 “整村运营” 到 “组团发展”，2027 年前将打造 500 个省级片区组团，让片区成为融合发展主平台；从 “农创客” 到 “乡村 CEO”，连续三年招生报名数从 1000 人攀升至 5800 人，农业农村部更以此为基础推动 “全国万名乡村 CEO 培养工程”，让专业人才成为发展生力军；从 “产业品牌” 到 “空间品牌”，乡村品牌跳出单一农业局限，转向以区域特色为核心的整体打造，激活融合新引擎；从 “网红设计” 到 “系统谋划”，单一网红业态升级为全域系统规划，实现发展动力蝶变；从 “政府主导” 到 “企业主体”，企业成为创新核心力量，推动农文旅向国际化、时尚化进阶。“产业是任脉，文化是督脉，唯有政策引导资源向产业筑基、文化赋能倾斜，融合才能筑牢根基、彰显灵魂。” 蒋文龙的分享，为全国县域提供了可借鉴的 “浙江路径”。

　　如果说政策是“指南针”，数据就是 “导航仪”。世界旅游联盟（WTA）研究院首席研究员王昆欣在大会上发布《2025 全国县域文旅融合发展报告》，覆盖全国 1869 个县域的 “县域文旅融合发展指数（CTDI）”以 “经济实力、增长潜力、产业融合、绿色水平、媒体指数” 为五大一级指标，下设 12 个二级指标、37 个三级指标，构建起科学精准的评估体系。这份指数不仅让县域农文旅发展 “有尺可量”，更通过数据拆解，清晰勾勒出行业深层变革脉络，为县域找准定位、补齐短板提供了科学依据。

　　不觉晓营地董事长陈刚提出，城郊营地需跳出“搭帐篷” 的单一思维，扮演 “消费者的时间管家、场景的创意设计师、追求极致的产品经理” 三重角色。从马鞍山矿坑修复结合李白文化的主题营地，到武夷山融合朱熹理学的研学营地，再到济南乐园型营地、横店野奢营地，其核心在于 “精准定位客群 + 场景化体验设计”。“城郊营地不是城市的‘后花园’，而是连接城乡的‘情感节点’，要让游客在短时间内获得深度沉浸体验。” 陈刚的分享，为城郊农旅业态创新提供了新思路。

　　浙江芒种品牌管理集团总经理杨巧佳则直指农产品区域公用品牌的“三重门”—— 同质化严重、消费关系疏远、增长边界固化，并提出场景化革命路径：品牌价值再造上，通过 “单一产业突破”“多产业整合”“全域资源融合”，挖掘差异化优势；消费场景重构上，顺应国际化、时尚化、年轻化趋势，推动从 “卖产品” 到 “卖生活方式” 转型；资源整合破局上，构建 “产业链品牌 + 文旅 / 非遗 / 餐饮品牌” 的生态体系，让农产品品牌成为县域 IP 的重要支撑。

　　面对当前消费迭代升级、民宿行业竞争加剧的市场环境，刘锋指出，民宿是场景载体，康养是核心内容，农业是基底依托，需通过“农为基、文为魂、旅为体”的融合路径，推动民宿从1.0的“一张床”升级至3.0的“深度体验”；陈长春提出，民宿行业需要完成从住宿主导到内容为王的转型，乡村必须成为消费体验的核心内容，住宿回归配套本质。宋凯结合11 年乡村深耕经验，提出 “长期主义 + 本位深耕” 理念，认为村集体需梳理产权、政府搭台、运营方整合资源，培育乡村内生力而非依赖外力；陈孝形认为，民宿不应仅视为生意，更应是乡村生活方式的提升、青年创业的沃土与乡村振兴的基本盘；康养产业正成为乡村经济的新增长点，需依托中医资源与药食同源产品挖掘潜力；而农业则可通过场景创新与业态融合焕发新生，实现“农文旅商”横向融合。

　　在“三方分工与利益分配” 议题上，嘉宾们一致认为，需实现从 “物理捆绑” 到 “化学融合” 的转变：刘锋提出 “政府引导、企业主体、村民参与、村集体助力” 的模型，广东肇庆高要区铁杆社区通过该模式实现多方共赢；陈长春强调，乡村需筑牢 “设施、流量、社会、组织” 四大基建，如成立村集体小基金解决客民纠纷，降低运营风险；宋凯主张 “因地制宜设计利益机制”，村集体以资源入股、运营方拿流水分成，兼顾各方诉求；陈孝形则提出 “成长飞轮” 理念，村集体承接政策红利做公共配套，运营方聚焦单一业态降低风险，村民做个体经营，形成 “村集体 + 运营公司 + 村民” 的协同格局。